Unsere Referenzen

Wenn unsere Projektmissionen erfüllt sind, sind die Kunden fit in der Umsetzung der gemeinsam erarbeiteten Lösungen. Unsere Kunden kommen aber immer wieder zu uns, weil sie die Zusammenarbeit schätzen. Gemeinsam gehen wir neue Aufgaben an.

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Erhöhung Mengenausstoß Industrielle Lohnfertigung

Projektdauer: 3 Monate

Zielgrößen: Anzahl fertig produzierter Teile, Liefertreue, Produktivität

Methoden: Einführung Kennzahlenmanagement, Verbesserungsworkshops in allen Hierarchieebenen, Verzahnung technischer und organisatorischer Optimierungsansätze, Wertstromdesign

Ergebnis: Definition und Umsetzung von Maßnahmen zur Erhöhung der Ausstoßmenge von ca. 30% ohne zusätzlichen Ressourcenaufwand.

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Einführung Industrial Engineering Mittelständisches Industrieunternehmen

Projektdauer: 2 Jahre

Zielgrößen: Aufbau von Methodenwissen im Unternehmen, Erstellung Prozesse und Organisation Industrial Engineering

Methoden: Wertstromanalyse, Lastenhefterstellung, Ramp-up-Unterstützung, Vorbereitung von Investitionsentscheidungen

Ergebnis: Zunahme Prozessverständnis über alle Hierarchieebenen im Unternehmen, deutliche Zunahme Methodenverständnis

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Routenzugoptimierung Komponentenhersteller

Projektdauer: 3 Monate

Zielgrößen: Reduzierung Komplexität, Kosteneinsparungen durch Verringerung Material- und Teiletransporte

Methoden: Materialflusssimulation, Workshops, Mengenplausibilisierung, Engpassberechnungen (Stress-Test)

Ergebnis: Definition von acht abgestimmten Maßnahmen inkl. vereinbarter Zuweisung konkreter Umsetzungen

Auswahl verschiedener Referenzen

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