Unsere Referenzen

Wenn unsere Projektmissionen erfüllt sind, sind die Kunden fit in der Umsetzung der gemeinsam erarbeiteten Lösungen. Unsere Kunden kommen aber immer wieder zu uns, weil sie die Zusammenarbeit schätzen. Gemeinsam gehen wir neue Aufgaben an.

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Erhöhung Mengenausstoß Industrielle Lohnfertigung

Projektdauer: 3 Monate

Zielgrößen: Anzahl fertig produzierter Teile, Liefertreue, Produktivität

Methoden: Einführung Kennzahlenmanagement, Verbesserungsworkshops in allen Hierarchieebenen, Verzahnung technischer und organisatorischer Optimierungsansätze, Wertstromdesign

Ergebnis: Definition und Umsetzung von Maßnahmen zur Erhöhung der Ausstoßmenge von ca. 30% ohne zusätzlichen Ressourcenaufwand.

Referenz 4

Geschäftsmodellentwicklung Wiederaufbereitung Fahrzeugkomponenten Automobilhersteller

Projektdauer: 2,5 Jahre

Zielgrößen: Einhalten strategischer, betriebswirtschaftlicher und personalpolitischer Planungsprämissen

Methoden (Auswahl): Gesamtkoordination, Gremien, BC, Vermarktungskonzeption, Prozessplanung, Produkt- und Variantenmanagement, Bedarfsplanung, Supplylösung, Vergabeprozess, Industrialisierungskonzept

Ergebnis: Übergabe eines umsetzungsfähigen Gesamtkonzepts an den Aftersales- und den Supply-Partner

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Koordination Werksaufbau Automobilzulieferer

Projektdauer: 2 Jahre

Zielgrößen: Einhalten der Zeitplanrestriktionen seitens Endkunden, Technik und Behörden, Kostenminimierung und Leistungsnachweis

Methoden: Engpassberechnungen (Stress-Test), Auslegungsplausibilisierung, Meilenstein-Tracking und Gesamtkoordination, Reporting

Ergebnis: Übergabe eines strategisch und operativ leistungsfähigen Werkes an die interne Werkleitung