Die Schnelllebigkeit der Auftragssituation und der kundenseitige Anspruch an kurze und klar kommunizierte Termin- und Leistungssituationen ist ein sich stetig weiterentwickelnder Trend. Zugleich ergeben sich ständig neue Möglichkeiten, digitale Tools einzusetzen, um Szenarien zu simulieren und bereits in der Planungsphase werthaltige Erkenntnisse zu Auswirkungen unterschiedlicher Entscheidungen zu erhalten.
Wir haben für einen Werkzeugmaschinen-Hersteller die Werthaltigkeit des Einsatzes digitaler Fabrikplanungssysteme untersucht und diese nach Pilotierung im Rahmen eines konkreten Kundenauftrags in einen unternehmensweiten Standardprozess übertragen. Somit ist der Anbieter nun in der Lage, frühzeitig Aussagen über die Performance sowie die Anbindung in den Materialfluss bei den jeweiligen Kunden zu treffen. Entscheidendes Kriterium unseres gemeinsamen Projekterfolges war hierbei unser Verständnis für Produktionsabläufe in unterschiedlichen technologischen Prozessketten bei den Kunden. Nur dadurch können relevante Anforderungen an digitale Planungstools formuliert werden und zielführend in anwendbare Prozesse übertragen werden.
