Digitalisierte und virtuelle Fabrikplanung für einen mittelständischen Anlagenlieferanten
Die Schnelllebigkeit der Auftragssituation und der kundenseitige Anspruch an kurze und klar kommunizierte Termin- und Leistungssituationen ist ein sich stetig weiterentwickelnder Trend. Zugleich ergeben sich ständig neue Möglichkeiten, digitale Tools einzusetzen, um Szenarien zu simulieren und bereits in der Planungsphase werthaltige Erkenntnisse zu Auswirkungen unterschiedlicher Entscheidungen zu erhalten.
Wir haben für einen Werkzeugmaschinen-Hersteller die Werthaltigkeit des Einsatzes digitaler Fabrikplanungssysteme untersucht und diese nach Pilotierung im Rahmen eines konkreten Kundenauftrags in einen unternehmensweiten Standardprozess übertragen. Somit ist der Anbieter nun in der Lage, frühzeitig Aussagen über die Performance sowie die Anbindung in den Materialfluss bei den jeweiligen Kunden zu treffen. Entscheidendes Kriterium unseres gemeinsamen Projekterfolges war hierbei unser Verständnis für Produktionsabläufe in unterschiedlichen technologischen Prozessketten bei den Kunden. Nur dadurch können relevante Anforderungen an digitale Planungstools formuliert werden und zielführend in anwendbare Prozesse übertragen werden.
Steckbrief
Unternehmensgröße
Standort
Deutschland
Zeitraum
10 Monate
Branche
- Maschinen- und Anlagenbau
Anteil Einzelleistungen
Herausforderung
Komprimierter Industrialisierungszeitraum aufgrund kurzfristiger Nominierungen
Hohe Komplexität bestehender Fertigungstechnologien durch neue technische Anwendungen, zusätzliche Gewerke und hohen Automatisierungsgrad
Überarbeitung der bestehenden Planungsprozesse zur Abdeckung der Anforderungen notwendig
Vorgehensweise
Durchführung sämtlicher Planungsprozesse mittels verbundener Softwaresysteme
Aufnahme der spezifischen Anforderungen nach Fertigungstechnologien und Geschäftsprozessen
Erprobung möglicher Lösungen anhand von Versuchen und Pilotprojekten
Ergebnisse
Integration von Modulen zur virtuellen Fabrikplanung in die Organisation
Möglichkeit von Simulationen und spezifischen Analysen bereits in der frühen Planungsphase
Digitalisierung des Planungsprozesses gemäß Kundenanforderung
Etablierung und Sicherstellung der Verwendbarkeit der Systeme
Das Projekt im Detail
Projekt-Highlights
Tool-Einsatz als Folge logischer Prozesse
Effizienz und Ergebnisgenauigkeit als Zielkriterien
Zielgerichteter Einsatz von neuesten Industrie-4.0-Elementen
