- Automotive, Maschinen- und Anlagenbau
Wenn Insolvenzen eine plötzliche Veränderung in der Lieferkette bedingen, sind schnelle Reaktionen gefragt. Oftmals werden „Schnellschüsse“ unternommen, die den berühmten Weg „vom Regen in die Traufe“ beschreiben. Wir zeigen in solchen Situationen schnell belastbare Entscheidungsalternativen auf und unterstützen mit unserem Netzwerk in Europa schnelle und tragfähige Lösungen.
Im konkreten Fall ist ein südeuropäischer Lieferant in eine rechtlich knifflige Lage eines Insolvenzverfahrens geraten, konnte aber unter Auflagen weiter die Versorgung aufrechterhalten. Wir wurden im Projekt eingesetzt, um einerseits die Risiken der Versorgung in der gesamten Lieferkette kontinuierlich zu monitoren, andererseits um vor Ort beim Lieferanten täglich den Output zu überwachen sowie Stückzahl- und Qualitätsrisiken zu bewerten und durch teilweise ambitionierte Maßnahmen zu reduzieren. Wir waren getrieben vom Erreichen eines produktionstechnischen Optimums und wurden flankiert durch juristische Experten, welche die Machbarkeit aller Maßnahmen begutachtet haben. Heute wird noch immer am Standort produziert, ein Investor hat – auch dank unseres Mitwirkens vor Ort – die Produktionsstätte übernommen, die Lieferkette ist vollständig stabilisiert.
Steckbrief
Unternehmensgröße
Standort
Italien
Zeitraum
2 Jahre
Branche
- Automotive, Maschinen- und Anlagenbau
Anteil Einzelleistungen
- Reaktive Situationsstabilisierung
- Ganzheitliche Konzepterstellung
- Risikoanalyse Produktionsperformance
- Reaktive Situationsstabilisierung
- Ganzheitliche Konzepterstellung
- Risikoanalyse Produktionsperformance
Herausforderung
- Laufendes Insolvenzverfahren des Lieferanten
- Hohes Versorgungsrisiko des Kundenwerks aufgrund fehlender Alternativlieferanten
- Geringe Motivation & Disziplin der Mitarbeiter
- Fehlende Transparenz über weitere Versorgung des Kundenwerks
- Abgelegener Produktionsstandort
- Komplexe Stakeholder-Zusammensetzung
- Mangelnde Personalkapazität durch hohe Fluktuation aufgrund der Insolvenz
Vorgehensweise
- Risikoanalyse der On-Site-Prozesse, Anlagen und Lieferkette
- Unterstützung Lieferant in der Insolvenzlage nach ital. Recht, bei der Produktionsleitung & als Schnittstelle zum OEM
- Koordination der Anlagenhersteller zur Instandhaltung der Anlagen
- Hochfrequente Berichterstattung an OEM
- Erarbeitung und Bewertung von alternativen Sourcing-Strategien
- Aufrechterhaltung der Produktion durch Beschaffung von Rohmaterialien beim OEM
Ergebnisse
- Bedienung der Kundenabrufe wurde sichergestellt
- Die Produktionsfähigkeit des Lieferanten wurde erhalten
- Zur Risikominimierung wurde ein Gusshalb-fertigteilbestand von 15 Wochen aufgebaut
- Zur Erweiterung der mechanischen Bearbeitungskapazitäten wurde ein alternativer Lieferant aufgebaut
- Vorbereitung der Übernahme durch einen chinesischen Investor
- Fluktuation kleiner 10%
Das Projekt im Detail
Projekt-Highlights
Vor-Ort-Management in der Produktion
Komplexe internationale Insolvenzrechtssituation
Hohes Produktionstechnisches Know-how
