Produktionskompetenz frühzeitig in Geschäftsmodellentwicklungen einzubringen war der Anlass zur Kooperation in diesem Projektumfeld. Es zeigte sich schnell, dass die prozessorientierte Auslegung von Variantengruppierungen, sowie das komplexe Management von Produkt- und Produktionsprozesscharakteristika entscheidende Kostenvorteile generiert.
Im konkreten Projekteinsatz strukturierten wir über alle Disziplinen die jeweiligen Interessen und Einflüsse für potenziell in Frage kommende wiederaufzubereitenden Bauteile. Da sich technologische und wirtschaftliche Aspekte hierbei nicht auseinanderhalten lassen, konnte unsere Kompetenz, komplexe Zusammenhänge klar und einfach darzustellen und Bewertungsempfehlungen zuzuführen, bestmöglich wirken. Wir haben Verfahren zur Aufbereitung ausgewählt, die Wirtschaftlichkeit beschrieben und die Umsetzung der Anlagen und Produktionsprozesse gesteuert. Heute werden die von uns ausgelegten Bauteile und Prozesse in einem Werk bei einem Zulieferer bearbeitet und gemäß dem Gesetz Kreislaufwirtschaft ökologisch und ökonomisch sehr profitabel einem weiteren Nutzen zugeführt.
