Unsere Leistungen

Als zielstrebige Berater fokussieren wir ausschließlich den Mehrwert unserer Kunden. Unsere Empfehlungen und Lösungen verbessern nachweisbar die Situation in Produktionsbereichen. Wir kennen unsere Kunden, da wir langfristig und eng kooperieren.

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Managementberatung

Produzierende Unternehmen stehen permanent unter massivem Kostendruck. Gerade in Hochlohn­ländern wie der Bundesrepublik Deutschland müssen Ressourcen ideal eingesetzt werden, um Gewinne maximieren zu können.

Kosten sind und bleiben der entscheidende Grad­messer, um die Performance eines produzierenden Unternehmens auszudrücken. Das Management ist in der Verantwortung, die richtigen Entscheidungen zu treffen, sie zu kommunizieren und eine konsequente Umsetzung dieser Entscheidungen sicherzustellen.

Die roeren GmbH kennt die Stärken und Schwächen unterschiedlicher Organisations­strukturen. Wesentliche Konzentration auf das Kern­geschäft und die Orientierung am Wertstrom sind Grundlagen unserer gemeinsam mit den Kunden entwickelten Verbesserungs­empfehlungen.

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Produktionsberatung

Je nach Situation des Marktes, der Branche und je nach Historie und aktueller Lage des Unternehmens sind die Herausforderungen der produzierenden Industrie vielfältig.

Die roeren GmbH steht dafür, dass die individuellen Probleme eines Produktionswerkes und die Situation nach kurzer Zeit verstanden sind und unmittelbar mit der Verbesserung begonnen werden kann. Konkrete Hinweise, welche Konzepte in ähnlichen Unternehmen Wirkung gezeigt haben, erhalten Kunden meistens schon nach den ersten Interviews mit dem Leiter der Produktion und ausgewählten Meistern bzw. der Fertigungssteuerung.

Selbstverständlich ist ein erster Besuch in Ihrem Unternehmen unverbindlich und kostenfrei.

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Fokusthemen

Verzielung von und in produzierenden Unternehmen:

Erst die Richtung, dann die Geschwindigkeit. Ziele für die Produktion dienen der Navigation und sind zugleich Kommunikationsinstrumente.

Management und Logistik in Gießereien:

Verzahnt mit den technologischen Restriktionen helfen klare Anforderungen logistischer Schnittstellen, Gesamtprozesse zu verbessern.

Planung und Optimierung von Beschichtungsbereichen:

Vielfalt in der Entscheidung, Anlagen zu konfigurieren, eröffnet Chancen. Zugleich entstehen dadurch Risiken, die ursprünglich gesetzten Ziele aus den Augen zu verlieren.